領導重用小人的背後,原因很厚黑,也很真實

小酱 2020/06/07 檢舉 我要評論

職場中有種現象很奇怪,那就是領導不用老實人,反而更喜歡用小人,小人的劣跡大家都看在眼力,但是領導卻依然很信任,其實,領導重用小人的背後,原因很厚黑,也很真實,受教了!

為什麼?

因為小人善於利用各種場合,抓住各種機會表現自己; 而且他們善於見風使舵、溜鬚拍馬,看領導眼色辦事,投其所好; 對於這樣精通人情世故又能按自己意圖辦事的人,領導肯定是非常喜歡的,重用他們也就不在話下了。

具體來說領導重用小人有以下幾大原因:

第一、利益原因

職場中一些事情,不黑不白,中間地帶,甚至有點陰暗,關乎領導利益,領導不好明做和明說。

不辦的話利益受影響,辦了有影響自己的正面形象。

所以需要一個利益代言人,這樣事情是沒法找君子的,一是君子明人不做暗事,二是君子太正太直,大家也不會相信君子會幹出這種事。

所以小人最合適。

他人品本來就比較差,事情沒做好領導就可以推給他,沒什麼損失。

在很多事上,領導和小人之間都有這種勾當,所以他們的關係很緊密,外人根本看不透。

第二、打手原因

有一些事情,比如領導的權威受到挑戰,利益受到其他派系的侵犯,需要幹掉一些人。

但領導不好出手,這時也是小人大展身手的好機會,由於利益一致,領導對於影響他地位和威信的人就暗示小人出手,小人可以使出各種卑鄙下流的手段來打擊領導的競爭對手。

這樣既能討好領導,又能打壓異己。

對於領導來說,雖然也不想和這樣的小人有太多的瓜葛,但是小人好用而且有聽話,領導為了達到個人的目的,所以他們不得不重用小人。

所以隨著領導的高升不少小人也就水漲船高,繼續得到領導的重用。

第三、小人是背鍋俠

能當上領導的人,多多少少也會有兩把刷子。

遇到心術不正的領導,還會利用員工達成自己的目標。

領導重用小人,也會掌握很多小人的把柄。

有的領導為了自己的利益,只要給小人稍微施加恩惠,小人便會心甘情願地去做領導安排的事。

一旦出現問題,背鍋的便是小人了。

第四、耳目原因

很多時候,由於身居高位,領導對於單位很多事情不知情。

但是他又需要瞭解組織的各種關鍵資訊,熟悉手下的工作和一舉一動,這就需要小人來告密和舉報了。

小人就相當於領導的耳目,幫助領導探聽到真實的情報,領導也能借此看到更遠的地方,聽到更多的風聲,從而保證對組織有全盤的掌控力。

所以,職場中,不能只看到小人的破壞面,也要看到他存在的現實意義。

沒有小人領導的權力就不穩定,沒有能人公司就不發展,所以作為領導來說必須兩種人都要用,既不能偏也不能廢。

利用能人創事業,利用小人謀利益,最終達到雙贏。

管理是門大學問,能力不可缺,厚黑手段也必不可少,想要成為合格的高管,就要主動學習更多更有效的管理知識。

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